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与其平均合作时间达到五年以上

时间:2018-02-02     来源:沧口尔森装饰公司    点击:
  消解的契机在于吴旦出现,两人充分磨合之后,应书岭发现这位空降合伙人展现了超乎寻常的倾听能力与协调手段。“他甚至能预判我接下来说什么,也会适时拉住我”,应书岭喜欢跟人谈起庆幸寻找到吴旦此人,就像终于给自己找到一把标尺和分寸。不久,吴旦升任总裁,接手大量事务性工作,应则到了令他最适应的位置上,同事眼里,他一个细微的变化很有意味,当再有令其恼怒的情形出现时,应书岭学会了说一句,“你(们)先出去”。
 
  但总起来说,应书岭是个挺理想的合作伙伴。在曹曦眼中,应书岭在与人交往中展现出的气魄、格局和号召力都令他印象深刻,因此在英雄互娱成立不久,红杉中国就主导了A轮投资。一个事实是,应书岭身边有个五六人的管理团队,与其平均合作时间达到五年以上,非常稳定。能把这些能力很强的人长久地团结在一起,在曹曦看来,是应书岭的领导力体现,“老应其实很细心,对身边的人很好,跟了他很多年的司机、助理,他都会帮他们安排工作,规划职业发展”。
 
  对于标签庞杂与身段高调的动机,应书岭曾经以“公司战略需要”权作推搪,在英雄互娱成立之初那或许确实肇始于主观动能,但争议这事本身便像块磁石,揭开序幕后,所有信息就会一片一片自动拼凑起来。在亲近的朋友眼中,老应永远是个对事物具有充足掌控力的人,在事业低谷期耐心打完一副烂牌,重振旗鼓后当仁不让地攥起一把无敌牌面,即便在某些当下争议缠身,也是快速成长的一体两面罢了。不用再拿口耳相传的估值数字说事,新三板挂出了公告,财务数据白底黑字,清楚得很,“前三季度实现营业收入约为7.82亿元,同比增长23.76%,净利润约为3.91亿元,同比增长5.86%”,产品、赛事、发行、传播几块业务串成链条开始形成规模效应。几年来,公司、团队在追逐移动电竞事业过程中所承受的压力乃至诘难,都在这组数字的长成中慢慢消解掉了。
 
  在企业成长的拉扯里,一同被瓦解的还有创始人性格中过于强硬的那部分。应书岭办公室入门处摆有一方纹路密匝匝的实木会议桌,他坐在这里,曾拍案将下属责骂到崩溃,也在恼怒中摔过数次电话。在所有同事的记忆里,甭管肩扛何种压力,他都从未做过任何形式的言语抱怨,可创业起步期,工作反复又琐碎,这些宣泄成为仅有的情绪出口。
 
  

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